教你如何在职场工作中有效沟通

你能在工作中很好地交流吗？你知道如何有效地沟通吗？在当今的工作环境中，沟通已经成为一种"核心竞争力"，懂得沟通的人往往更容易比其他人抓住更多的机会。下面就和南京人才网小编一起来学学如何有效沟通吧。

1、如何实现完美的沟通



如何实现完美的沟通？首先，我们必须学会倾听。沟通问题的本质是，即使在同一件事情上，不同的人也总是有巨大的意见分歧，而沟通的价值在于你可以弥合这些分歧，在一定程度上达成共识。



如果你现在面对你的工作伙伴，你已经对他的观点或要求感到不满，但建议你暂时抑制批评或反驳对方的冲动，先听听看对方的要求。互惠原则是人类心理活动模式的基本准则，你的友好信号将使对方更愿意考虑你的观点和愿望，这是双方达成协议的良好开端。



善于沟通的人往往有很强的有效收集信息的意识，收集信息不仅能帮助我们发现细节变化，还能让我们看穿问题本质上的混乱。



2、提问的力量



如何提出高质量的问题，而不只是让它们浮于表面？



首先，一个好的问题应该与你自己的思维相结合；第二，好的问题应该有效地唤起他人的共鸣和思考，你应该了解对方的背景、兴趣、生活经历、人际关系等等。要做到这一点，无疑需要对被访者进行全面和彻底的研究。问问题应该是挖掘更深的内容，事实上，要找到"靠近对方已经在心理内化的信息，但从来没有问过自己的话题。"所有这些都可以概括为他想达到什么样的状态？你想要什么？你想尝试什么？他最看重的价值观是经济回报、个人发展或个人成就感？他经常谈论过去或展望未来吗？让对方感觉到"与我密切相关，但我从未想过"既熟悉又惊讶的感觉。



3、如何提高沟通过程中的说服力



一个真正的沟通高手总能在只言片语之间直接触及到人们的内心深处，比普通人讲半天的道理来的更有效。



首先，要学会把愿景描绘成一幅生动的画；第二，试着用故事向他人展示他从未见过的东西；然后，要讲述的故事必须与我们交流的人的价值观和认知系统有很强的相关性，只有这样一个故事才能激发同理心的心理效果。最后，讲故事的更高境界是重塑观众对事物的理解。不管它原本是什么，要让人们认为它是什么最重要。



记住这些观点，当你想说服别人时，它们一定会帮到你的。



4、开放问题解决思维



我们始终认为，大多数人与人之间的分歧是不可调和的，任何重大矛盾的解决都必然伴随着一方的妥协和牺牲。在我们对交流的认知中，我们都有"零和博弈"的谬误。沟通的最高层次是通过沟通明确对方真正的底层需求，最终提出双赢的解决方案，以自己的开放思维达成共识。向对方证明与你合作的价值是最有力的说服。



良好的沟通不仅能使你在工作中更顺利、更长远，而且有时还能改变一个人的命运，花时间学会沟通，这是非常必要的。



以上是一些关于沟通的经验，希望大家都能有所启发，如果有更好的方法，也可以留言告诉我们，欢迎大家一起讨论。