两个案例告诉你90后领导和70后领导的区别
作者:对动网 来源:互联网 日期:2016-06-17 浏览
现在流行一种新的管理理念,叫“用年轻人领导年轻人”,于是,很多优秀的90后涌现并被火速提拔。

  与传统70后领导相比,90后身上有着自己明显的特质,无论是管理风格还是行为做法,他们都有着很大的区别。分享两个案例,看完后,你会很好的明白他们style究竟有何不同。

  70后领导

  曾经的曾经,第一份工作的老板,是个标准的70后领导。秃顶、发福、不苟言笑、喜欢发号施令。

  那是一家只有10个人的小公司。主要做020汽车服务项目。而最大的收入来源,是从4s店获得的售车提成。于是,老板每周都会给下死任务:XX小组,你们这周要拉20个进店;XX小组,你们这周要去哪哪发传单。

  老板从来不会问过程,他只会问结果。用胡萝卜+大棒政策鞭策下属。完成任务的给奖金,完不成任务的死命扣钱。企业人员流动非常大,但老板不在乎。

  90后领导

  我们隔壁的项目部有个90后领导。带领着一群应届毕业生、职场新人开拓市场。

  从他进公司的那天起,我就发现一个现象,那就是,每天他必然是最早来最晚走的一个。

  他非常喜欢开会,开会的时候,会将自己搜集到的所有市场情报分享给下属,然后带着他们一起讨论解决方法群策群意。很少见他发火,下属出了问题,基本上都是以理服人。

  小编说:70/90后,生长在不同的社会背景下。他们对于问题的解决方法,有着自己独特的看法。我们无法评论谁对谁错,不过,就年轻人本身而言,我个人更喜欢90后领导的风格。怎么说呢,感觉更平等,更让人舒服,没有太大的压迫感。